11 декабря 2021 / Минск
Авторский курс Анны Соломахиной:
«УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА»
Для кого:
• Собственников и руководителей клиник.
• Подходит для всех профилей клиник.
• Подходит для всех профилей клиник.
Вы узнаете:
- Что такое регулярный менеджмент и зачем выстраивать системный бизнес в медицине.
- Научитесь самостоятельно составлять эффективное расписание и рассчитывать, какой максимальный финансовый результат может приносить ваша клиника.
- Станете быстро выявлять процессы в клинике, на которых теряются выручка и прибыль, и сможете быстро устранять их причины и следствия.
- Как за 4 месяца кратно увеличить выручку и прибыль клиники.
По результатам обучения выдается:
• Справка государственного образца Республики Беларусь (с указанием количества часов обучения).
• Именной сертификат Medical Business Academy.
• Именной сертификат Medical Business Academy.
Программа курса:
11 декабря 2021
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:00
10:00
Тема 1. Роль руководителя в достижении высоких показателей клиники.
Как влиять на сотрудников. Основы тайм - менеджмента.
• Как влиять на сотрудников, чтобы они работали эффективно.
• Как замотивировать сотрудников на результат.
• Как управлять клиникой, чтобы вовлекать и мотивировать персонал.
• Какие показатели необходимо измерять и контролировать, чтобы получить максимальный. финансовый результат на примере кейсов из практики.
Как влиять на сотрудников. Основы тайм - менеджмента.
• Как влиять на сотрудников, чтобы они работали эффективно.
• Как замотивировать сотрудников на результат.
• Как управлять клиникой, чтобы вовлекать и мотивировать персонал.
• Какие показатели необходимо измерять и контролировать, чтобы получить максимальный. финансовый результат на примере кейсов из практики.
11.30 - 12.00
11.30 - 12.00
Кофе - брейк
12:00
12:00
Тема 2. Как рассчитать и достичь максимальной загрузки клиники.
• Как сформировать оптимальное штатное расписание клиники и увеличить выручку минимум на 20%.
• Что необходимо учитывать при планировании выручки медицинского центра.
• Механизм управленческого контроля.
• Практика. Решение управленческого кейса по составлению идеального расписания и расчета максимальной выручки клиники.
• Как сформировать оптимальное штатное расписание клиники и увеличить выручку минимум на 20%.
• Что необходимо учитывать при планировании выручки медицинского центра.
• Механизм управленческого контроля.
• Практика. Решение управленческого кейса по составлению идеального расписания и расчета максимальной выручки клиники.
13.30 - 14.00
13.30 - 14.00
Обед
14:00
14:00
Тема 3. Управленческие процессы, в которых происходит упущение выручки и прибыли. Как этого избежать. Разборы реальных кейсов.
• Разбор 11 практических кейсов, по процессам в которых происходит максимальная потеря выручки и прибыли в клинике.
• Как выявлять проблемные зоны и пошаговые действия, как их устранить.
• 14 базовых процессов, управление которыми будет способствовать финансовому росту.
• Практика. Решение управленческого кейса по ключевым финансовым потерям в клинике, составления пошагового плана действий по устранению причин и следствий этих ситуаций.
• Разбор 11 практических кейсов, по процессам в которых происходит максимальная потеря выручки и прибыли в клинике.
• Как выявлять проблемные зоны и пошаговые действия, как их устранить.
• 14 базовых процессов, управление которыми будет способствовать финансовому росту.
• Практика. Решение управленческого кейса по ключевым финансовым потерям в клинике, составления пошагового плана действий по устранению причин и следствий этих ситуаций.
16.00 - 16.30
16.00 - 16.30
Кофе - брейк
16:30
16:30
Тема 4. Системы мотиваций для всех групп персонала в клинике.
• Что влияет на выбор системы мотивации для сотрудников медицинского центра и почему ее нельзя копировать у конкурентов.
• Материальная и нематериальная мотивация персонала, стимулирующие выплаты, какие из предложенных 24 вариантов выбрать для вашей клиники.
• Примеры составления KPI для главных врачей и их заместителей, заведующих клиник, медицинских сестер и администраторов.
• Как влияет вовлеченность сотрудников на прибыль компании.
• Разбор анкеты для сотрудников клиники направленную на определение их уровня удовлетворенности.
• Практика. Решение управленческого кейса по ключевым финансовым потерям в клинике, составления пошагового плана действий по устранению причин и следствий этих ситуаций.
• Что влияет на выбор системы мотивации для сотрудников медицинского центра и почему ее нельзя копировать у конкурентов.
• Материальная и нематериальная мотивация персонала, стимулирующие выплаты, какие из предложенных 24 вариантов выбрать для вашей клиники.
• Примеры составления KPI для главных врачей и их заместителей, заведующих клиник, медицинских сестер и администраторов.
• Как влияет вовлеченность сотрудников на прибыль компании.
• Разбор анкеты для сотрудников клиники направленную на определение их уровня удовлетворенности.
• Практика. Решение управленческого кейса по ключевым финансовым потерям в клинике, составления пошагового плана действий по устранению причин и следствий этих ситуаций.
18:00
18:00
Вручение справок об обучении государственного образца, сертификатов Medical Business Academy.
Регистрация:
Пожалуйста, заполните форму.
С вами свяжется наш специалист.
С вами свяжется наш специалист.
Нажимая на кнопку "Отправить", вы ознакомились с Соглашением на обработку персональных данных и полностью с ним согласны.
Автор и ведущая:
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор
Школы Медицинского Бизнеса.
Организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.
Бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками, упаковке франшизы клиники.
Преподаватель МГИМО, РУДН,
ГБУ «Малый Бизнес Москвы».
Спикер «Синергия».
Сопредседатель, руководитель подкомитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения.
Независимый директор. Член НАКД.
Ментор «Experum».
Школы Медицинского Бизнеса.
Организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.
Бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками, упаковке франшизы клиники.
Преподаватель МГИМО, РУДН,
ГБУ «Малый Бизнес Москвы».
Спикер «Синергия».
Сопредседатель, руководитель подкомитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения.
Независимый директор. Член НАКД.
Ментор «Experum».
Как принять участие, стоимость:
Скачайте счёт, произведите оплату. Заполните форму "Регистрация".
1 участник
Полная стоимость:
590 BYN
560,50 BYN
560,50 BYN
с 5% скидкой
при оплате
до 30.11.2021 (включительно).
при оплате
до 30.11.2021 (включительно).
1 участник
для участников
MEDICAL BUSINESS DAY - ФОРУМ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА
для участников
MEDICAL BUSINESS DAY - ФОРУМ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА
Полная стоимость:
590 BYN
470,25 BYN
при оплате
до 30.11.2021 (включительно).
до 30.11.2021 (включительно).
Место проведения:
ГОСТИНИЦА "ВИКТОРИЯ & СПА"
г. МИНСК, пр-т ПОБЕДИТЕЛЕЙ, 59А
г. МИНСК, пр-т ПОБЕДИТЕЛЕЙ, 59А
Регистрация:
Пожалуйста, заполните форму.
С вами свяжется наш специалист.
С вами свяжется наш специалист.
Нажимая на кнопку "Отправить", вы ознакомились с Соглашением на обработку персональных данных и полностью с ним согласны.
Генеральный партнёр:
Партнёры:
Digital-партнёр:
Организатор:
Дополнительная информация:
+375 29 306-88-02, +375 17 356-08-16,
Беларусь, 220079, г. Минск-79,
а/я 255
info@maplamed.by
+375 29 306-88-02, +375 17 356-08-16,
Беларусь, 220079, г. Минск-79,
а/я 255
info@maplamed.by